Six young dancers pose with medals and a large trophy in front of a dance competition backdrop, Portugal flag visible behind them.
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Close-up of a hand placing a tiny key into a lock on a dollhouse facade with arched windows; blue-lit interior visible through the center window with a spiderweb
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Visabeira não sai de Viseu, garante CEO

Aerial view of a sandy beach with large stone letters forming a message, promoting recycling; below, the slogan 'Começa por reciclar as desculpas' and a call to action with a URL.
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 Festas de Mangualde com espetáculos em três palcos
12.08.23
fotografia: Jornal do Centro
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 Festas de Mangualde com espetáculos em três palcos
12.08.23
Fotografia: Jornal do Centro
Public safety poster featuring a man in a plaid shirt; text reads 'A PREVENÇÃO COMEÇA EM SI. SAIBA COMO SE PROTEGER DOS INCÊNDIOS' with logos at the bottom.
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 Visabeira não sai de Viseu, garante CEO

Terminou o primeiro semestre, qual a evolução do Grupo e em que setores mais se destacaram?
O grupo, no primeira semestre deste ano, tal como também previsto no nosso orçamento, cresceu 15% no volume de negócios comparativamente com o primeiro semestre do ano passado. No indicador do EBITDA (lucros antes de juros, impostos, depreciação e amortização) também crescemos em 15 por cento. Todas as três áreas de negócio tiveram comportamento alinhado com as expetativas. O nosso crescimento é mais vincado naquilo que é nossa atividade core. Nos serviços, engenharia de redes, telecomunicações e energia o nosso crescimento foi mais forte. Logo de seguida a indústria que também teve um crescimento bastante bom, não só do ponto de vista de evolução das vendas, mas também de recuperação de alguns indicadores de rentabilidade. E na área do turismo, o primeiro semestre é sempre menos bom, mas cresceu também face ao período homólogo. Felizmente, os três áreas continuaram a crescer.

Não houve aqui o impacto do que foi no ano passado a guerra e o aumento das matérias-primas?
Tivemos impactos na nossa estrutura de custos, quer o ano passado quer este ano. Estamos a ter um ano desafiante, aliás como todas as empresas e todas as pessoas. Primeiro foi com a Covid, que nos trouxe uma fase totalmente anormal, depois a guerra na Ucrânia.
Eu diria que, numa primeira fase, o impacto foi mais ao nível de custos do que propriamente de vendas. Agora estamos a passar por uma segunda fase. Embora a estrutura de custos esteja alta, mas mais controlada, neste momento o desafio é ao nível das vendas porque a tendência é que com a inflação e a perda do poder de compra haja mais dificuldade para o consumo.

(Uma entrevista para ler na íntegra na edição impressa do Jornal do Centro, já nas bancas)

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